اسکیما چیست؟

اسکـــیما

SCHEMA

چیست؟

 

نشانه گذاری اسکیما روشی برای شناساندن سایت به موتورهای جستجو است.

اسکیما کمک می کند تا در مورد هدف، محتوا و اطلاعات سایت توضیحاتی داده شود،

تا موتور جستجو گوگل بتواند بهتر و سریع تر داده ها را تجزیه و تحلیل کند.

وب سایت شما اگر در هر زمینه ای مانند سایت آموزشی، خبری، کتاب، فیلم و ...

باشد می تواند از اسکیما استفاده کند.

 

رابطه بین سئو و اسکیما

از آنجایی که اسکیما کمک می کند، تا موترهای جستجو، بهتر محتوای سایت را بخوانند نتایج

نشان دهند از این رو می توان با استفاده از اسکیما برای سئوی بهتر سایت اقدام کرد.

اما به این نکته توجه داشته باشید که اسکیما تاثیر مستقیم روی بالا رفتن رنکینگ سایت ندارد

و فقط به سادگی ایندکس شدن سایت کمک می کند.

تاثیر شبکه های اجتماعی بر رشد کسب و کار

تاثیر شبکه های اجتماعی بر رشد کسب و کار

 

 

سال ها پیش شاید کسی باور نداشت که زمانی بستری به عنوان شبکه های اجتماعی به یکی از واجبات زندگی بشریت تبدیل شود. اما امروزه تقریبا می توان گفت شخصی را نمی توانید پیدا  کنید که اقلا در یک شبکه اجتماعی فعالیت نداشته باشد. در واقع امروزه با پیشرفت تکنولوژی و افزایش ضریب نفوذ اینترنت در جهان ، شبکه های اجتماعی به ابزاری انکار ناپذیر تبدیل شده اند. به عبارت دیگر همین حضور پر شور کاربران علاقه مند به دنیای مجازی، باعث شده است تا بستر بسیار مناسبی برای بازاریابی در فضای اینترنتی فراهم شود.

شبکه های اجتماعی چگونه باعث رشد و پیشرفت کسب و کارها می شوند؟

با افزایش ضریب نفوذ شبکه های اجتماعی به تدریج بازاریابی از حالت محیطی و چهره به چهره فاصله گرفت و شکل جدیدی از خود را در محیط مجازی نشان داد. جالب آن که حتی تبلیغات محیطی جذاب مانند بیلبوردهای خلاقانه نیز بیشتر از آن که در دنیای حقیقی دیده شوند، در محیط مجازی به اشتراک گذاشته شده و لایک می شوند. با ظهور شبکه های اجتماعی و نفوذ انکار نشدنی این شبکه ها در ساختار های اجتماعی شاهد نقش پر رنگ آنها در تجارت الکترونیک نیز هستیم. عدم محدودیت در شبکه های اجتماعی و نقش آن ها در گسترش نوآوری ها موجب شده تا صاحبان مشاغل و کسب و کارها برای پیشبرد تجارت الکترونیک خود به این شبکه ها متوسل شوند.

مدلسازی فرآیند کسب و کار

مدلسازی فرآیند کسب و کار چیست؟

 

مدلسازی فرآیندهای کسب و کار نسبتا مفهوم جدیدی است. تغییراتی که این ابزارها می‌ توانند از نظر بهره ‌وری و بهینگی کسب و کار ایجاد کنند بسیار به کسب و کار شما کمک خواهند کرد.

 

درک مدلسازی فرآیندهای کسب و کار

مدلسازی فرآیندهای کسب و کار ابزاری است که در مدیریت کیفیت مورد استفاده قرار می‌ گیرد. مدل‌ های فرآیندی وضعیت فعلی فرآیندهای سازمان را به صورت ساده و رسمی نشان می ‌دهند. این کار از این جهت که به شما نشان می‌ دهد که چگونه می توان فرآیندها را بهبود بخشید مفید است.

همچنین از مدلسازی فرآیندهای کسب و کار برای ترسیم قدم ‌های مختلف یک فرآیند استفاده می ‌شود. معمولا مدل‌ های فرآیندی روی دو بعد زمانی تمرکز می ‌کنند، زمان حال بدون ایجاد تغییر و زمان آینده. در آینده تمامی تغییرات و بهبودها انجام شده‌ اند.

در این فرآیند ترسیم است که از ابزارهای مدلسازی فرآیندهای کسب و کار استفاده می ‌شود. می‌ توان از آن ‌ها برای ارائه گرافیکی فرآیندهای مختلف جهت نشان دادن بهبودهای خاص یا نقاط ضعف موجود استفاده کرد.

مهارت خودآگاهی

مهارت خودآگاهی

 

 

خود آگاهی چیست؟

خودآگاهی به معنی شناخت دقیق و درست از خود است.

کسی که مهارت خودآگاهی دارد می تواند خواسته ها،

ارزش ها، نقاط قوت، تقاط ضعف، احساسات و هویت

خود را پیدا کند.

 

اهمیت خودآگاهی

• هرچقدر خودآگاهی بیشتری داشته باشید، راحت تر می توانید

احساسات خود را کنترل کنید.

• تا زمانی که نقاط قوت خود را ندانید نمی توانید آن را بهبود

بخشید، همچنین تا زمانی که نقاط ضعف خود را نشناسید

نمی توانید آن را برطرف نمایید.

برندینگ چیست؟

برندینگ چیست؟

 

یکی از فعالیت های مهم مدیر برند در هر سازمان برندینگ

یا استراتژی برندسازی است که موجب افزایش آگاهی از برند

و تقویت جایگاه برند در ذهن مخاطب می شود.

برندینگ دانشی است که با برتری دادن به یک برند باعث

افزایش اعتبار و شهرت آن برند در بازار رقابت می شود.

این اعتبار و شهرت ارتباط مستقیمی با قیمت محصولات

آن برند و افزایش فروش دارد.

تکنیک استخوان ماهی

تکنیک استخوان ماهی

Fish bone diagram

 

تکنیــک حــل مسئلــه

استخوان ماهی که با نام تکنیک ایشیواکا هم شناخته می شود،

یکی از معروف ترین تکنیک های حل مسئله در دنیای مدیریت

و کسب و کار است.

 

اصولا مدیران وقتی قرار است علل یک مشکل ریشه یابی شود یا

فرآیندهایی که می توانند بر خروجی سیستم موثر باشند شناسایی

شود از این تکنیک استفاده می کنند.

استراتژی رشد چیست؟

استراتژی رشد چیست؟

 

تعریــف

استراتژی رشد نقشه راهی جهت دستیابی به سهم بیشتر بازار است.

این استراتژی باید متناسب با ارزش ها، خط مشی ها و سیاست های

سازمان باشد و به صورت همزمان، فضایی لازم را برای بروز خلاقیت

و انعطاف پذیری فراهم کند.

 

انواع استراتژی رشد

ماتریس آنسوف

ماتریس آنسوف

 

یکی از مهم ترین ابزارهای بازاریابی می باشد و به کسب و کارها

کمک می کند تا وضعیت فعلی و آنی خود را تحلیل و بررسی کنند.

 

در ماتریس آنسوف

4 استراتژی وجود دارد که در ادامه به تعریف هرکدام خواهیم پرداخت.

 

نفـوذ در بازار

کم خطر ترین نوع استراتژی است که در آن نفوذ به بازار، تبلیغات محصول

و در نتیجه افزایش فروش اهمیت دارد.

استراتژی توسعه محصول

استراتژی توسعه محصول

 

توسعه محصــول جدید اصطلاحی است

 که برای تشریح فرآیندی به کار می رود و از

طریق آن یک محصول جدید ابداع می گردد.

 

شرکت ها به این مهم پی برده اند

اگر چه توسعه محصول جدید یک استراتژی

اختیاری بلند مدت نیست، انجام آن ضروری

استن و این امر ناشی از تغییرات بسیار سریع

محیط خارجی در زمینه کوتاه تر شدن چرخه

عمر محصول، افزایش رقابت در بازارها و

سرعت زیاد نوآوری های فناوری و ... است.

 

مراحل استراتژی توسعه محصول

 

1. ایده پردازی:

مهم ترین نکته در این مرحله این است که با

اینکه وجود خلاقیت می تواند راه پیشرفت شما

را بیش از پیش هموار کند، اما در بسیاری از

شرایط، ایده پردازی بیش از حد، تنها به تکرار

طرح ها و ایده های قبلی منجر می شود.

بنابراین نباید زیاد این مرحله را طولانی کنیم.

 

2 . تحقیق و بررسی:

با در نظر گرفتن ایده محصول خود، احتمالا

تصمیم می گیرید که به سمت تولید محصولتان

 پیش بروید، اما باید بدانید که پیش از تحقیق و

بررسی نمی توان با گام های محکم و استواری

پیش رفت. در چنین شرایطی، بررسی و اعتبار

سنجی محصول شما می تواند خیالتان را از بابت

رضایت بالای مشتریانتان راحت کند.

 

3 . نمونه سازی اولیه:

هدف از وجود نمونه سازی اولیه در استراتژی

توسعه محصول این است که شما بتوانید در

تولید محصول  نهایی تان، مطمئن تر و البته

بهتر عمل کنید. تقریبا می توان با اطمینان

گفت که بعید است شما بتوانید با اولین تجربه ها

و تلاش های خود به محصول نهایی دست یابید.

به همین دلیل نیز لازم است که با آزمایش تولید

چندین نسخه از محصول خود، تمامی معایب و

مزایا را بررسی کرده و در صورت نیاز، تغییراتی

را در آن ها ایجاد کنید.

 

4 . تأمین منابع:

هنگامی که نمونه اولیه محصول خود را

آماده کرده و از آن رضایت کافی را به

دست آوردید وقت آن می رسد که به جمع

آوری مواد مورد نیاز و همین طور دریافت

اطمینان  از شرکای خود بپردازید (تولید

کنندگان و تامین کنندگان)

 

5 . مشخص کردن هزینه:

بعد از تمامی مراحلی که تا به اینجا طی

شد، باید در رابطه با هزینه تولید محصول

خود، هزینه خود را به شکل واضح تری

 ارائه دهید. هزینه گذاری یک فرآیند تجزیه

و تحلیل تجارت است و برای موفقیت در آن

باید تمامی اطلاعات را جمع آوری کرده و در

نهایت با بررسی های مورد نظر، به شکل

منصفانه ای انجام بگیرد.

 

6 . تجاری سازی:

در این مرحله از استراتژی توسعه محصول شما

باید یک محصول سودآورر و موفقی که برای

آماده شدن آن زحمت زیادی کشیدید آماده عرضه
کنید. برای این کار هم مهم ترین راه، معرفی

محصول به بازار است.

Umbrella branding

Umbrella branding

 

نوعی از برندینگ است که در آن یک محصول جدید یا حتی یک

خط تولید جدید زیر مجموعه یک برند مشهور تولید می شود.

 

• هدف از این نوع برندینگ افزایش سهم بازار برند

                می باشد.