بودجه بندی بر مبنای فعالیت (ABB)

 بودجه بندی بر مبنای فعالیت با ABB

(Activity Based Budgeting)

 

یک روش سیستامیک جهت بودجه بندی و برنامه ریزی منابع موجود در سازمان است.

ABB درواقع حسابداری فعالیت معکوس است زیرا ABB را می توان در پایان حسابداری فعالیت شروع کرد.

 

هدف ABB

 

هدف این سیستم نشان دادن ارتباط بین منابعی می باشد که سازمان برای مصرف آنها جهت تولید محصولات برنامه ریزی می کند. به کمک ABB می توان بر تولید محصولاتی که باعث موفقیت سازمان می شوند، تمرکز کرد.

 

اصول ABB

 

1. برقراری ارتباط بین استراتژی و فعالیت های سازمان
2. پیش بینی درآمد
3. مدیریت ظرفیت
4. تجزیه و تحلیل هزینه های تفاضلی

کاربردهای ABB

 

1. انتظارات مشتری را با منابع قابل دسترس سازمان  تطبیق می دهد.
2. تأکید بر بودجه هایی که بر اساس بازگشت به سرمایه گذاری قرار دارد.
3. کلیه فعالیت های سازمان را با استراتژی های کسب و کار مشتری منطبق می سازد.
4. مانع از افتادن در دام دفاع از پروژه های مشتری می گردد.