وبلاگ رسمی رضاپودینه

🌐Reza Pudineh officialpage🌐

وبلاگ رسمی رضاپودینه

🌐Reza Pudineh officialpage🌐

محیطی برای دسترسی به محتوای تخصصی و آموزشی و تحلیلی

پیام های کوتاه

۱۵ مطلب با کلمه‌ی کلیدی «دوره مدیریت» ثبت شده است

استراتژی توسعه محصول

 

توسعه محصــول جدید اصطلاحی است

 که برای تشریح فرآیندی به کار می رود و از

طریق آن یک محصول جدید ابداع می گردد.

 

شرکت ها به این مهم پی برده اند

اگر چه توسعه محصول جدید یک استراتژی

اختیاری بلند مدت نیست، انجام آن ضروری

استن و این امر ناشی از تغییرات بسیار سریع

محیط خارجی در زمینه کوتاه تر شدن چرخه

عمر محصول، افزایش رقابت در بازارها و

سرعت زیاد نوآوری های فناوری و ... است.

 

مراحل استراتژی توسعه محصول

 

1. ایده پردازی:

مهم ترین نکته در این مرحله این است که با

اینکه وجود خلاقیت می تواند راه پیشرفت شما

را بیش از پیش هموار کند، اما در بسیاری از

شرایط، ایده پردازی بیش از حد، تنها به تکرار

طرح ها و ایده های قبلی منجر می شود.

بنابراین نباید زیاد این مرحله را طولانی کنیم.

 

2 . تحقیق و بررسی:

با در نظر گرفتن ایده محصول خود، احتمالا

تصمیم می گیرید که به سمت تولید محصولتان

 پیش بروید، اما باید بدانید که پیش از تحقیق و

بررسی نمی توان با گام های محکم و استواری

پیش رفت. در چنین شرایطی، بررسی و اعتبار

سنجی محصول شما می تواند خیالتان را از بابت

رضایت بالای مشتریانتان راحت کند.

 

3 . نمونه سازی اولیه:

هدف از وجود نمونه سازی اولیه در استراتژی

توسعه محصول این است که شما بتوانید در

تولید محصول  نهایی تان، مطمئن تر و البته

بهتر عمل کنید. تقریبا می توان با اطمینان

گفت که بعید است شما بتوانید با اولین تجربه ها

و تلاش های خود به محصول نهایی دست یابید.

به همین دلیل نیز لازم است که با آزمایش تولید

چندین نسخه از محصول خود، تمامی معایب و

مزایا را بررسی کرده و در صورت نیاز، تغییراتی

را در آن ها ایجاد کنید.

 

4 . تأمین منابع:

هنگامی که نمونه اولیه محصول خود را

آماده کرده و از آن رضایت کافی را به

دست آوردید وقت آن می رسد که به جمع

آوری مواد مورد نیاز و همین طور دریافت

اطمینان  از شرکای خود بپردازید (تولید

کنندگان و تامین کنندگان)

 

5 . مشخص کردن هزینه:

بعد از تمامی مراحلی که تا به اینجا طی

شد، باید در رابطه با هزینه تولید محصول

خود، هزینه خود را به شکل واضح تری

 ارائه دهید. هزینه گذاری یک فرآیند تجزیه

و تحلیل تجارت است و برای موفقیت در آن

باید تمامی اطلاعات را جمع آوری کرده و در

نهایت با بررسی های مورد نظر، به شکل

منصفانه ای انجام بگیرد.

 

6 . تجاری سازی:

در این مرحله از استراتژی توسعه محصول شما

باید یک محصول سودآورر و موفقی که برای

آماده شدن آن زحمت زیادی کشیدید آماده عرضه
کنید. برای این کار هم مهم ترین راه، معرفی

محصول به بازار است.

تاثیر رنگ ها در هویت بصری

 

رنگ اولین حس و ارتباطی است که مشتری می تواند با برند

شما ارتباط برقرار کند.

 

بنابراین یکی از مهم ترین مواردی که در طراحی هویت بصری

برند باید در نظر داشت انتخاب رنگ مناسب با جامعه هدف و

مخاطبان یک سازمان است.

 

طبق تحقیقات به عمل آمده رنگ، شناخت برند را تا

80% افزایش می دهد.

افول سازمانی

| رضاپودینه | ۰ نظر

افول سازمانی

 

همیشه این تصور وجود دارد که سازمان ها

دائما در حال رشد و ترقی هستند و توجهی

 به روند زوال و افوال آنها نمی شود.

برندینگ چیست ؟

| رضاپودینه | ۰ نظر

برندینگ چیست ؟

 

یکی از فعالیت های مهم مدیر برند در هر سازمان برندینگ

یا استراتژی برند سازی است که موجب افزایش

 آگاهی از برند و تقویت جایگاه برند در ذهن مخاطب شود.

مدیریت بر مبنای

هدف ( MBO ) چیست ؟

 

مدیریت بر مبنای هدف

 یکی ( Management By Objectives )

از این مدل های مدیریت استراتژیک

است که از طریق ایجاد هم راستایی بین

اهداف خرد و کلان، عملکرد سازمانی

   کارکنان را بهبود می بخشد.