چرار باید از توانمندی های کوچ در سازمان استفاده کرد؟
چرا باید از توانمندی های کوچ در سازمان استفاده کرد؟
در این مقاله قصد داریم به ده مزیت اصلی در استفاده از خدمات کوچینگ مدیران در سازمان ها و کسب و کارها بر اساس پژوهش ها و تحقیقات صورت گرفته در دنیا از جمله تیم تخصصی FCG بپردازیم. این مزایا عبارتند از:
- شفاف‌سازی، گسترش چشماندازهای رهبری
آیا شما هم به عنوان یک مدیر سازمان در بیان، مطرح کردن و پیاده سازی ایده های جدیدتان مشکل دارید؟ آیا سردرگم هستید و با چالش های مختلفی مواجه اید؟ در چشم اندازهای سازمان خود ابهام دارید؟ یکی از مزایای کار با یک کوچ همین است؛ او با مهارت خاصی که در گوش دادن و بازتاب شنیده های خود دارد به شما در شفاف سازی خواسته ها و خروج از سردرگمی و همچنین دسته بندی و تنظیم چشم اندازتان کمک خواهد کرد. کاری که ممکن است به تنهایی قادر به انجام کامل آن نباشید.
- به دست آوردن چشم‌انداز بیرونی و عینی
کوچ شخصی است که از بیرون به مسائل و مشکلات شما بدون هیچ قضاوت و دیدگاهی گوش داده و نگاه می کند. یک کوچ کسب و کار فردی است که می تواند به شما و نیازهای شما گوش دهد (البته نه گوش دادن معمولی که افراد روزانه انجام می دهند)؛ درکنار او و همراهی او شما خواهید توانست موقعیت‌ها و سیاست‌های خود را ارزیابی مجدد نموده و دیدگاه های جدیدی نسبت به چالش‌های محل کار خود به دست آورید.
- کمک به دیده شدن مواردی که یک مدیر نمی‌تواند، نمی‌خواهد یا نمی‌بیند
یک فرد متخصص، بیرون و خارج از سازمان شما می‌تواند ایده‌های جدید، اندیشه‌های تازه و روش‌های نویی را به سناریوهای شما اضافه کند. این امر یکی از بزرگ‌ترین مزایای کوچینگ سازمانی است. خدماتی که برای شما ارزش افزوده ای همچون توانایی به راه انداختن ایده‌های جدید و گوش دادن به صحبت های یک کارمند برای شناسایی چالش‌ها را اضافه می کند. گاهی اوقات در سازمان بهتر است با فردی که کاملاً از برنامه‌های شما فاصله دارد درباره ایده‌هایتان مشورت و چشماندازهای تازه و منحصر بفردی را درباره ایده‌هایتان دریافت کنید.